农产品集团召开2018年度总结表彰大会

  1月28日，农产品集团召开2018年度总结表彰大会，集团领导班子成员和本部全体干部职工、各子公司领导班子成员、2018年度先进个人等70余人参加会议，市社党委委员、副主任张海清出席会议并作讲话。

（图为：总结表彰会现场）

  会上，各子公司主要负责人汇报了2018年度本单位经营工作和党建工作情况。对先进单位、优秀干部、优秀员工和宣传工作先进单位、先进个人进行了表彰，颁发了荣誉证书。优秀干部代表和优秀员工代表分别进行了交流发言。

  会上，集团总经理陈永俊、集团分管安全工作副总经理蒋如明分别与各子公司主要负责人签订了《2019年度经营目标责任书》和《2019年度安全稳定目标责任书》。

  集团总经理陈永俊就2018年度经营工作情况作了总结报告，就2019年重点工作进行了安排部署。集团党委委员、监事会主席、纪委书记刘吉宽就2018年度监事会工作情况作了总结报告。集团党委书记、董事长韦清怀作了题为《永葆高昂斗志，实现更大作为——行稳致远奋战新一年》的主旨讲话。

 

（图为：韦清怀同志发表讲话）

  韦清怀强调，2018年农产品集团在市社和供销集团领导下，取得了良好成绩。“壮主业、促转型”工作取得明显进展，农产品购销步入正轨，集团向农产品主业回归步伐加快。企业团队建设、干部队伍建设得到优化。党建工作、宣传工作水平得到大幅提升。一年来，集团资产规模持续扩大，营收、利润大幅增长，三项费用明显下降，收获了“农业产业化市级龙头企业”等多项高含金量社会荣誉。

  韦清怀强调，新起点、新方向、新目标，农产品集团2019年要持之以恒创造新作为。要进一步巩固成果，提高站位，积极贯彻落实党的十九大精神，全面参与乡村振兴战略和脱贫攻坚工作，积极推进农产品销售快速增长。要以《五年发展规划》为指导，做好农产品主业与其他业务的结合、自我发展与“三社融合”“脱贫攻坚”的结合，“长期建设”与“短期见效”的结合。要高位谋划，明确自身定位，朝着西部第一、全国一流不懈努力，力争创造更大成绩。

  韦清怀要求，2019年要坚持“防风险、控成本、增效益”原则，始终把“风控先行”和“提质增效”摆在突出位置，各项业务要严格防控风险，各子公司要实现全面盈利。要坚持创新发展，培养创新意识。要注重细节工作，培养“小事不小”的良好思维习惯。要进一步加强宣传工作，注重宣传策划，开展推广活动，突出宣传推介“重庆市供销合作总社”“重庆供销集团”名号和“绿优鲜”品牌。要持续强化党建工作，加强习近平新时代中国特色社会主义思想学习，抓好支部换届、作风建设、廉政警示教育等工作。

  市社党委委员、副主任张海清作了总结发言。他强调，2018年农产品集团全体干部职工围绕“农产品”动脑筋、勤思考、下功夫，找准了定位，找回了自己，主业发展提速明显，回归主业步伐加快，全体干部职工树立起了发展的信心，士气更加旺盛。一年来，农产品集团资产规模持续扩大、营收和利润大幅增长，在生产、加工、安全检测以及零售市场、批发市场建设上取得了良好进展，特别是以奉节脐橙购销为抓手对全市特色农产品购销工作进行了有效探索和实践，成绩可喜。

 

（图为:张海清副主任作总结讲话）

  张海清副主任就农产品集团2019年工作提出了4点要求。一是要进一步坚定农产品主业发展信心，持续扩大农产品购销份额，特别是要注重挖掘、开发、推广更多重庆本地特色农产品，促进重庆本地农产品实现“高效进城、流畅跨省、顺利出境”。二是要持续培育企业核心竞争力。要围绕农产品主业，聚焦流通环节，打造核心品牌、培育核心竞争力，切实发挥好为农服务的公益职责。三是要加快打造农产品经营的专业团队，培养更多专业人才，农产品集团全体干部职工要把人生价值与企业发展价值融于一体，为全市农产品流通工作贡献力量。四是要时刻注重抓好风险防控工作。要树立全员风控意识，全面落实市场风险、管理风险、资金风险、干部职工道德风险等方面的防控措施。要妥善处理好大胆干事与防控风险的关系，要树立“大胆设想、小心求证、科学决策、全力推动”的思维意识。

  会上，集团员工还为大家表演了《为农服务在路上》“三句半”节目，“改革开放四十年 三农服务展新颜 市社党委指方向 勇闯关”演员们斗志昂扬的表演，激荡起干部职工阔步奋进的信心。（集团办公室供稿）

（图为：职工表演三句半《为农服务在路上》）